近日，鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人大會(huì)在北京市門(mén)頭溝區(qū)舉行，在洛陽(yáng)市宜陽(yáng)縣實(shí)施的“鄉(xiāng)村CEO（鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人）培養(yǎng)項(xiàng)目”在會(huì)上獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目。這標(biāo)志著該縣以人才振興撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興的探索取得了階段性成果，形成了具有辨識(shí)度的“宜陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。為破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村人才外流等現(xiàn)實(shí)課題，2024年，宜陽(yáng)縣在中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)家鄉(xiāng)村振興研究院的支持下，系統(tǒng)啟動(dòng)了“鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)項(xiàng)目”。

“與許多地區(qū)將鄉(xiāng)村CEO主要定位為村集體經(jīng)濟(jì)的‘職業(yè)經(jīng)理人’不同，我們從一開(kāi)始就確立了清晰的本土化路徑：依托產(chǎn)業(yè)遴選人才，再通過(guò)人才培養(yǎng)反推產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)（合作社）等多渠道推薦，項(xiàng)目擇優(yōu)選定了20余名有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ摹靶罗r(nóng)人”作為首批學(xué)員。

為確保培養(yǎng)實(shí)效，項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一套多階段的沉浸式賦能路徑。理論奠基階段，集中學(xué)習(xí)政策、管理與數(shù)字化工具，更新觀念、構(gòu)建知識(shí)體系。實(shí)訓(xùn)開(kāi)拓階段，組織學(xué)員前往全國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)，與先進(jìn)同行面對(duì)面交流，旨在打破地域局限，學(xué)習(xí)標(biāo)桿、激發(fā)思維。在崗實(shí)踐階段，學(xué)員返回原產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用所學(xué)，項(xiàng)目方持續(xù)提供基地互訪與實(shí)踐指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)中干、干中學(xué)”，完成能力轉(zhuǎn)化。

經(jīng)過(guò)15個(gè)月系統(tǒng)培養(yǎng)，最終24名學(xué)員順利結(jié)業(yè)，成為宜陽(yáng)縣首批“持證上崗”的鄉(xiāng)村CEO。他們不僅掌握了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)規(guī)劃等核心技能，更在導(dǎo)師指導(dǎo)下推動(dòng)了自身產(chǎn)業(yè)的升級(jí)實(shí)踐。

學(xué)員陳進(jìn)武是宜陽(yáng)縣博艾種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人?！耙郧暗南敕ù_實(shí)比較閉塞，滿(mǎn)足于自己的小日子?！标愡M(jìn)武坦言，參加培訓(xùn)后，他深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)加工企業(yè)不擁抱電商、不做服務(wù)升級(jí)，路只會(huì)越走越窄。如今，他積極嘗試開(kāi)發(fā)智能艾灸儀、探索電商合作，并更加堅(jiān)定地通過(guò)訂單方式帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)種植艾草，從“自我發(fā)展”轉(zhuǎn)向思考如何“讓大家共同收益”。

另一名學(xué)員，河南鼎德智慧種業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)麥海偉面對(duì)企業(yè)前期已投入大量資金的實(shí)際，他將“如何將資源高效變現(xiàn)”作為首要課題，明確了“以種植為基礎(chǔ)，推動(dòng)加工與研學(xué)服務(wù)融合”的發(fā)展路徑。目前，麥海偉正積極對(duì)接城市教培、康養(yǎng)等機(jī)構(gòu)，計(jì)劃通過(guò)打造“田園課堂”、提供土地認(rèn)養(yǎng)與勞動(dòng)療愈服務(wù)等特色項(xiàng)目，吸引城市人群下鄉(xiāng)，同步帶動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，探索一種可持續(xù)的城鄉(xiāng)融合互動(dòng)模式。

宜陽(yáng)縣鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)“政府引導(dǎo)、高校賦能、企業(yè)參與、本土孵化”的協(xié)同機(jī)制，宜陽(yáng)縣探索出了一條可復(fù)制的鄉(xiāng)村人才振興路徑，不僅為宜陽(yáng)縣培育了一支帶不走的鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)骨干，直接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，也為中西部地區(qū)擺脫鄉(xiāng)村人才困境提供了經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的可行方案。